名企人力资源佳管理案例:老胡说标杆 华为11年的HR高管带你从优秀到卓越 胡劲松 中国法制出版社【无忧售后 正版图书】 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，优选文化的立体视角，沿着企业不同发展阶段的脉络主线，从知其然到知其所以然，零距离吸收优选很好人力资源管理实践。

胡劲松著的《名企人力资源很好管理案例(老胡说标杆)》全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等优选知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从很好到很好的成功之门。

章　公司组织设计案例研究 // 001

　　1.1?Apple：改变世界的是天才还是Apple? // 002

　　1.2?华为：从重装旅到陆战队 // 010

　　1.3?海尔：组织转型的狂想与实践 // 017

　　1.4?小米：联邦制式的“轻”型管理 // 030

　　第二章　人力资源组织设计案例研究 // 039

　　2.1?

　　：做有态度的政委——HRBP在的应用与实践 // 041

　　2.2?华为：来自业务回到业务的人力资源体系转型 // 050

　　2.3?腾讯：三支柱模型抱团打天下 // 061

　　第三章　干部管理案例研究 // 071

　　3.1?联想：由珍珠到项链 // 072

　　3.2?华为：宰相必取于州郡 // 079

　　3.3?阿里：中层干部管理的三板斧 // 087

　　3.4?谷歌：利用数据挖掘管理艺术的奥秘 // 092

　　第四章　人才发展管理案例研究 // 103

　　4.1?联想：用OHRP做人才盘点 // 104

　　4.2?阿里：用能力魔方牵引发展 // 111

　　4.3?腾讯：员工能力的“攀登企鹅” // 115

　　4.4?京东：基于角色特性的职位评估体系 // 119

　　第五章　培训培养管理案例研究 // 123

　　5.1?乐视：培养生态型人才 // 124

　　5.2?京东：培养十万员工的人才培养互联网模式 // 131

　　5.3?联想：办公司就是办人——与时俱进的新员工“入模子” // 138

　　5.4?华为：华为大学如何成为培养将军的摇篮 // 145

　　第六章　全面薪酬管理案例研究 // 153

　　6.1?华为：如何从利出一孔到力出一孔 // 154

　　6.2?腾讯：用产品的思维做福利 // 163

　　6.3?京东：一线员工人效奖金激励实践 // 169

　　6.4?万科：用事业合伙人制实现利益与风险捆绑 // 173

　　6.5?中科金财：基于阿米巴思想的多层级合伙人经营责任制 // 179

　　第七章　企业文化管理案例研究 // 187

　　7.1?阿里：独步江湖的六脉神剑 // 188

　　7.2?腾讯：压榨VS丛林——以用户价值为依归的创新之道 // 197

　　7.3?百度：技术创新文化让我们与众不同 // 203

　　7.4?华为：考出来的文化 // 212

　　第八章　人员规划与招聘案例研究 // 217

　　8.1?腾讯：不让人才竞争输在起跑线上 // 218

　　8.2?万达：除了马云和刘强东都能拿下的营销式招聘 // 222

　　8.3?IBM：用雇主品牌建设打造人力资源忠诚度 // 228

　　8.4?华为：建立在获取分享制基础上的人力资源计划 // 234

　　第九章　绩效管理案例研究 // 239

　　9.1?阿里：看味道的绩效之道 // 240

　　9.2?谷歌：披着“绩效”外衣的OKR // 251

　　9.3?Netflix：没有绩效管理体系如何管理绩效 // 258

　　第十章　员工劳动关系管理案例研究 // 267

　　10.1?公司裁员：不仅仅是钱的那点事 // 268

　　10.2?竞业禁止：构建防止不正当竞争的护城河 // 272

　　附：本书重点企业简介 // 274

　　参考文献 // 282

胡劲松，硕士，实战派人力资源专家，近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力资源高级总监、人力资源副总裁等高级管理岗位，有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验，擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。

　　个人著有书《绩效管理从入门到精通》，并担任北京劳动保障职业学院客座教授、天津卫视《非你莫属》栏目人力资源专家。

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