成功通过PMP（第2版） 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

美国项目管理协会（PMI）于2009年出版了《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》。对于全球1600万项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2009年9月开始，PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。

多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内权威、影响*、考试通过率的PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。

《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内本全面针对第四版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇： 备考篇、基础篇、实战篇、工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！

本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

备考篇

第1章 PMI、PMBOK、PMP介绍

1.1 PMI简介

1.2 PMBOK简介

1.3 PMP简介

1.4 PMP认证指南

1.5 小结

第2章 PMP备考经验

2.1 明确目标

2.2 培训班的选择

2.3 教材选择

2.4 备考指导

2.5 考试经验

2.6 小结

第3章 PMP备考项目

3.1 PMP备考项目特征

3.2 PMP备考项目阶段

3.3 PMP备考项目计划实例

3.4 PMP备考项目执行

3.5 PMP备考项目控制

3.6 PMP备考项目结束

3.7 小结

基础篇

第4章 项目管理框架与基本理念

4.1 概论

4.2 基本概念

4.3 项目生命期

4.4 项目的组织

4.5 项目管理九大知识领域

4.6 项目管理过程

4.7 项目经理

参考文献

第5章 项目计划与控制

5.1 计划综述

5.2 编制进度计划

5.3 资源管理

5.4 项目控制

5.5 工作绩效评价

参考文献

实战篇

第6章 项目整合管理

6.1 制定项目章程

6.2 制定项目管理计划

6.3 指导与管理项目执行

6.4 监控项目工作

6.5 实施整体变更控制

6.6 结束项目或阶段

6.7 考试要点

测试题（一）

答案与解析

测试题（二）

答案与解析

第7章 项目范围管理

第8章 项目时间管理

第9章 项目成本管理

第10章 项目质量管理

第11章 项目人力资源管理

第12章 项目沟通管理

第13章 项目风险管理

第14章 项目采购管理

第15章 职业道德

工具篇

第16章 项目管理方法论

强茂山 清华大学教授，英国皇家特许建造师(MCIOB)，中华项目管理促进会(北京)主席，从事项目管理类教学、研究、咨询和培训近20年。

强茂山教授是中国项目管理培训早的开拓者之一，他主讲的PMP培训，自成规范模式，经过强教授培训的PMP学员考试通过率平均达到90％

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书籍介绍

《成功通过PMP(第2版)》内容简介：美国项目管理协会（PMI）于2009年出版了《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》。对于全球1600万项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2009年9月开始，。PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK）（第四版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内最权威、影响最大、考试通过率最高的。PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第四版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇：备考篇、基础篇、实战篇、工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！