组织与管理原理 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

21世纪是知识经济和经济的全球本土化的世纪。知识和智能将作为一种生产要素在经济活动中起着难以估量的作用，管理的理念、理论、技术和方法将会发生珢大的变化，MBA教学体系正面临着严峻的挑战。组织与管理原理是管理学科的一门基础课，在MBA课程中占有重要地位。为了提供在职MBA学员适用的教材，亚洲（澳门）国际公开大学推出系列教材，本书是其中的一本。

作者根据亚洲（澳门）国际公开大学制定的《编写原则》，全面地介绍了组织与管理的基本思想、基本原理和基本方法，重点突出当今组织与管理理论及实践发展的新趋势、新思想以及在实践中运用的重点与难点。

为了便于学员的复习与思考，提高学员解决管理实际问题的能力，本书每章后都有思考题和精选案例。

章 管理导论

节 对管理的理解

第二节 管理者的角色与技能要求

第三节 管理的职能

第四节 管理理论的发展

第五节 管理与组织环境

第六节 管理理论与实践的聚焦

思考题

案例分析

第二章 计划与决策

节 计划及其流程

第二节 计划类型及影响计划的因素

第三节 现代计划方法

第四节 决策及其流程

第五节 决策类型与方法

思考题

案例分析

第三章 组织设计与人员配备

节 组织的几对有关概念

第二节 组织设计

第三节 几种典型的组织结构

第四节 人员配备

第五节 工作设计

思考题

案例分析

第四章 组织变革管理

节 组织变革的原因

第二节 组织变革的程序和方式

第三节 组织变革的关键因素

第四节 组织的惯性与变革的阻力

第五节 组织变革的新实践

思考题

案例分析

第五章 领导

节 领导的内容

第二节 人性假设与领导风格

第三节 领导理论

第四节 提高领导效果的技巧

第五节 重塑领导

思考题

案例分析

第六章 激励

节 有关激励的基本问题

第二节 需要型激励理论及其运用

第三节 过程型激励理论及其运用

第四节 状态型激励理论及其运用

第五节 激励系统的设计

思考题

案例分析

第七章 冲突管理

节 对冲突的重新认识

第二节 冲突产生的原因

第三节 有效处理冲突与激发冲突的策略

第四节 组织面临的新的冲突

思考题

案例分析

第八章 控制

节 管理控制及其过程

第二节 控制的类型

第三节 控制的焦点

第四节 构建有效的控制系统

第五节 管理信息系统和作业控制

思考题

案例分析

第九章 21世纪的组织与管理

节 全球竞争力——组织核心专长

第二节 组织新主管的诞生

第三节 知识工作者及其生产力

第四节 21世纪的管理模式——柔性管理

思考题

案例分析

英汉名词对照

参考文献

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书籍介绍

《组织与管理原理》内容简介：21世纪是知识经济和经济的全球本土化的世纪。知识和智能将作为一种生产要素在经济活动中起着难以估量的作用，管理的理念、理论、技术和方法将会发生珢大的变化，MBA教学体系正面临着严峻的挑战。组织与管理原理是管理学科的一门基础课，在MBA课程中占有重要地位。为了提供在职MBA学员适用的教材，亚洲（澳门）国际公开大学推出系列教材，《组织与管理原理》是其中的一本。

作者根据亚洲（澳门）国际公开大学制定的《编写原则》，全面地介绍了组织与管理的基本思想、基本原理和基本方法，重点突出当今组织与管理理论及实践发展的新趋势、新思想以及在实践中运用的重点与难点。

为了便于学员的复习与思考，提高学员解决管理实际问题的能力，《组织与管理原理》每章后都有思考题和精选案例。