高效决策与自运营 仲杰 著 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

仲杰著的这本《高效决策与自运营》分为三章：靠前章讲述了如何用TOC有效产出会计对企业进行高效考核；第二章解读了UTA经营管理模式的具体应用；第三章教管理者如何通过思考程序建立正确的思考方式。通过对这些管理方法和观念的讲解，帮助管理者迅速作出正确的决策，以使企业实现真正的自运营。

前言 导入新模式，实现企业自运营

第一章 企业高效考核

第一节 企业要有居安思危的意识

第二节 企业考核中的效率

第三节 TOC有效产出会计

第四节 企业管理自运营

第二章 UTA单元有效产出经营管理模式

第一节 做好最重要的三件事

第二节 UTA经营管理模式介绍

第三节 独立存在方式下的UTA经营管理模式

第四节 绩效考核方式的UTA应用

第五节 战略部门考核方式的UTA经营管理模式

第三章 企业管理者如何思考

第一节 正确思考的前提——四观

第二节 TOC思考程序TP基础知识初级学习

第三节 冲突图

仲杰，清华大学特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰的培训课程有《企业转型升级》、《TOC管理》、《管理思考程序——管理决策效率突破》、《企业发展瓶颈突破方案》、《生产瓶颈突破》、《集团成本管控》等。他的咨询式培训的方式是“讲、练、评”结合，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。在十多年的企业管理咨询实践中，他对如何解决企业管理难题有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式特训营”为代表的培训项目和“按效果付费”方式的咨询服务项目。

仲杰服务过的部分客户(排名不分先后)有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。

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