管理学理论与实训(单宝) 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》由单宝编著，本书以管理过程为主线编写，体现了理论学习和技能训练兼顾的原则。全书分为管理概论、管理理论、战略管理、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新等十二个章节，

每章均安排实训模块，包括习题练习、案例讨论、管理实践。本教材知识点条理清楚，实训内容明确，操作步骤清晰，能够充分体现“教、学、做”融于一体的要求和特点。

《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》可作本科院校、高职高专及成人高校管理学教材之用，也可供从事相关工作的人员参考之用。

章 管理概论

理论板块

节 管理

第二节 管理学

第三节 管理者

实训板块

第二章 管理理论

理论板块

节 早期管理思想

第二节 古典管理思想

第三节 现代管理理论的发展

实训板块

第三章 战略管理

理论板块

节 战略与企业战略

第二节 战略管理基本概念

第三节 战略管理过程

实训板块

第四章 决策

理论板块

节 决策概述

第二节 决策方法

实训板块

第五章 计划

理论板块

节 计划概述

第二节 计划方法

实训板块

第六章 组织

理论板块

节 组织概述

第二节 组织设计

第三节 组织改革和组织文化

实训板块

第七章 人力资源管理

理论板块

节 人力资源管理概述

第二节 人力资源管理内容

实训板块

第八章 领导

理论板块

节 领导概述

第二节 领导理论

实训板块

第九章 激励

理论板块

节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 有效激励

实训板块

第十章 沟通

理论板块

节 沟通概述

第二节 沟通网络及其管理

第三节 有效沟通的途径

实训板块

第十一章 控制

理论板块

节 控制概述

第二节 控制过程

实训板块

第十二章 管理创新

理论板块

节 管理创新概述

第二节 管理创新的基本内容

第三节 管理创新的过程和组织

实训板块

参考文献

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《管理学理论与实训(职业岗位技能规划教材)》由单宝编著，本书在融合当代管理学**理论发展与管理工作实践的基础上，根据编者几十年教学实践经验和教学研究成果编写而成，适合大学本科或高职高专的教学之用，也可满足广大管理学爱好者的自学需要。