(新世纪应用型高等教育)供应链管理(物流管理类课程规划教材) 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

　　进入21世纪以来，随着现代科学技术的迅猛发展和全球经济一体化进程的加快，世界各国不同行业的企业都已经明显感觉到了前所未有的竞争压力，传统的生产销售方式已不能为企业带来更大的经济效益。在这种情况下，越来越多的企业开始运用供应链管理的思想来达到企业内外环境的协同，进行一体化管理，以提高客户的满意度，提高企业的核心竞争力。正如英国著名经济学家克里斯多夫曾说过：“市场上只有供应链而没有企业”“真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。供应链管理作为一种新的经营理念和管理模式，已经成为业界和理论界关注的热点。如何加强供应链的管理，如何通过供应链管理来提升企业的竞争力和实现合作企业共赢已经成为一个重要的课题。

正是基于这样的背景，编者编著了本教材。本教材编者有多年的物流企业工作经验，又有丰富的供应链管理课程教学经验。在编著本教材时，编者力求反映供应链管理*研究的进展，尽量做到理论与实务兼顾。本教材既有必要的理论分析，又包含大量的案例分析和课后习题。理论部分包含供应链管理的基本理论和*研究成果，案例分析及课后习题有助于帮助学生理解和巩固所学知识。本教材结构完整，分为基础概念篇、业务管理篇、综合集成篇三篇，可作为我国物流专业及相关专业的教材使用，还可作为物流行业及其他相关行业从业人员的专业进修或自修用书。

篇　基础概念篇

　章　供应链管理基础理论

　　节　供应链管理思想的起源与发展

　　第二节　供应链的基本概念与结构

　　第三节　供应链管理的基本概念与原理

　第二章　供应链管理方法

　　节　快速响应

　　第二节　有效客户响应

　　第三节　企业资源计划

第二篇　业务管理篇

　第三章　供应链关系管理

　　节　供应链合作伙伴关系管理

　　第二节　供应链客户关系管理

　第四章　供应链采购管理

　　节　供应链管理模式下的采购管理

　　第二节　供应链管理中的准时化采购

　　第三节　供应商的选择与评价

　第五章　供应链生产运营管理

　　节　生产管理技术

　　第二节　　供应链管理模式下生产计划与控制

　第六章　供应链库存管理

　　节　库存管理的基本知识

　　第二节　库存控制理论与方法

　　第三节　供应链管理模式下的库存控制策略

　第七章　供应链信息管理

　　节　供应链中的信息流管理

　　第二节　基于供应链管理的信息共享

　　第三节　供应链间企业信息系统集成

第三篇　综合集成篇

　第八章　供应链的构建与集成

　　节　供应链的构建

　　第二节　集成化供应链管理

　第九章　供应链成本与绩效评价

　　节　供应链成本管理

　　第二节　供应链绩效评价

　第十章　供应链战略管理

　　节　供应链战略

　　第二节　供应链战略联盟

参考文献

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书籍介绍

《供应链管理》编者有多年的物流企业工作经验，又有丰富的供应链管理课程教学经验。在编著本教材时，编者力求反映供应链管理最新研究的进展，尽量做到理论与实务兼顾。本教材既有必要的理论分析，又包含大量的案例分析和课后习题。理论部分包含供应链管理的基本理论和最新研究成果，案例分析及课后习题有助于帮助学生理解和巩固所学知识。本教材结构完整，分为基础概念篇、业务管理篇、综合集成篇三篇，可作为我国物流专业及相关专业的教材使用，还可作为物流行业及其他相关行业从业人员的专业进修或自修用书。

本教材由上海第二工业大学刘小卉编著，并负责对全书框架结构的设计、撰写及最后定稿。在编著过程中.编者参阅了大量同行专家的有关著作、教材、案例，在此表示感谢。《供应链管理》得到了国家自然科学基金重大国际（地区）合作研究项目（2071（J015）和上海市教育委员会第三期本科教育高地建设项目的部分资助。