战略 45位战略家谈如何建立核心竞争力 【正版书】 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

这本书收录了全球45位世界级战略大师，包括迈克尔·波特、加里·哈默尔、亨利·明茨伯格、迈克尔·汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作，并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。读者可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代，企业如何利用战略制胜，如何建立企业核心竞争力，如何利用战略构筑企业未来，如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。

篇原理

 - - -、何为战略

 - - -2、战略是一种革命

 - - -3、为未来而竞争

 - - -4、领导变革 为什么变革的努力流于失败

 - - -5、战略规划的衰落与兴起

 - - -6、战略意图

 - - -7、裙聚区和新竞争经济学

第二篇 -策略

 - - -8、时间 竞争优势的新一轮资源

 - - -9、信息如何带来竞争优势

 - - -0、协作优势 联盟的艺术

 - - -、作为扩张与杠杆的战略

 - - -2、公司战略 寻求构建母公司的优势

 - - -3、经营单位的战略更新

 - - -4、从价值链到价值星座——设计交互式策略

 - - -5、超越 新的生产战略

 - - -6、正确的策略 应用博弈论来设计战略

 - - -7、企业家如何策划运行战略

第三篇 -核心竞争力

 - - -8、公司帝国主义的终结

 - - -9、公司的核心竞争力

 - - -20、要建立公司的预见

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本书收录了全球45位战略大师迈克尔波特、加里哈默尔、亨利明茨伯格、迈克尔汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生之作，并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代，企业如何利用战略制胜、如何建立企业核心竞争力、如何利用战略构筑企业未来、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。

书籍介绍

这本书收录了全球45位世界级战略大师，包括迈克尔·波特、加里·哈默尔、亨利·明茨伯格、迈克尔·汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生必读之作，并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。读者可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代，企业如何利用战略制胜，如何建立企业核心竞争力，如何利用战略构筑企业未来，如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。