点击选择搜索分类
胜利书坊 -论编辑的素养

论编辑的素养 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

论编辑的素养精美图片

论编辑的素养电子书下载地址

》论编辑的素养电子书籍版权问题 请点击这里查看《

论编辑的素养书籍详细信息

  • ISBN：9787534754463
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2009-6
  • 页数：189
  • 价格：45.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《论编辑的素养》讲述了：要编辑素养涉及的方面太多了，有编辑专业知识，有编辑的学术造诣，有市场和经营问题，还有政府管理方面的政策法规等，而且，一个时代、一个时期有一个时代、一个时期的特点，这样，我们每个人的体会、经验都是很个人的，或者说有很多局限。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：论编辑的素养在线阅读

在线听书地址：论编辑的素养在线收听

在线购买地址：论编辑的素养在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《论编辑的素养》讲述了：要编辑素养涉及的方面太多了，有编辑专业知识，有编辑的学术造诣，有市场和经营问题，还有政府管理方面的政策法规等，而且，一个时代、一个时期有一个时代、一个时期的特点，这样，我们每个人的体会、经验都是很个人的，或者说有很多局限。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：8分

下载点评

  • azw3(292+)
  • 傻瓜式服务(584+)
  • 内容齐全(519+)
  • 五星好评(431+)
  • 四星好评(650+)
  • 全格式(523+)
  • 实惠(145+)
  • 购买多(611+)
  • 图书多(109+)
  • 好评(396+)
  • 无缺页(217+)

下载评价

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 国***芳：

    五星好评

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 石***致：

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

喜欢"论编辑的素养"的人也看了

论编辑的素养分类索引数据信息

ISBN：9787534754463
出版社：暂无出版社
出版日期：2009-6
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 胜利书坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。