中小企业生存状况调查报告 曾伟　主编 中国经济出版社【正版】 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

我国大量的中小企业，其生产方式和管理方式还处在100年前的“泰勒时代”。它们没有规范的生产流程、技术资料、奖惩措施，只凭经验在买物料、领物料、加工物料。部门与部门之间，岗位与岗位之间没有紧密的关联，企业的组织化程度之低，让你只能用“一盘散沙”去形容。

篇

章 中小企业发展的特点及转型

节　中小企业创业者特点概述

第二节　中小企业快速发展期的特点

第三节　中小企业发展转型期的特点

　第二章 中小企业的生存现状

节　中小企业老板的管理心态

第二节　企业中高层管理人员的管理心态

第三节　基层管理者及一线员工的特点

第二篇

　第三章 中小企业的组织结构现状

节　组织结构不合理

第二节　管理部门职能弱化

第三节　部门间相互管理缺失

第四节　组织信息不畅通

　第四章 中小企业物料管理现状

节　请购随意

第二节　采购不受监控

第三节　仓库管理混乱

第四节　车间物料管理失控

第五节　中小企业物料管理失控后果

　第五章 中小企业生产计划管理

节　订单评审失控

第二节　生产计划统筹失控

第三节　车间生产随意

第四节　中小企业计划管理失控的后果

　第六章 中小企业的品质管理现状——劣质产品来源于劣质管理

节　品质控制力弱

第二节　凭感觉、凭经验进行检验

第三节　不讲诚信、欺瞒客户

第四节　中小企业品质管理失控的后果

　第七章 中小企业的技术管理现状——有技术，无管理

节　开发能力弱、管理粗放

第二节　技术资料不及时、错误多

第三节　技术变更随意

第四节　工艺管理严重滞后

　第八章 中小企业的成本控制现状——规模不经济

节　销售额增加，利润率反而下降

第二节　应收账款越来越多

第三节　存货周转越来越慢

第四节　间接人工成本比例越来越高

　第九章 中小企业的人力资源管理现状——只招不管

节　人事组织管理混乱

第二节　管理层与普通员工处在不同的生存状态下

第三节　基层员工只用不培

第四节　缺乏人才考评机制

第五节　薪酬设计不合理

第六节　不重视安全管理

第三篇　

　第十章　中小企业人的改变

　第十一章　中小企业管理水平的提升　

　第十二章　中小企业变革效果展现

曾伟，广州欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理工程科技有限公司董事长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。曾著有《领导人，流程管事》《流程管理，用卡控制》《老板的革命》《企业的革命》《企业人心再造》及“欧博企

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书籍介绍

《中小企业生存状况调查报告》讲述了：我国大量的中小企业，其生产方式和管理方式还处在100年前的“泰勒时代”。它们没有规范的生产流程、技术资料、奖惩措施，只凭经验在买物料、领物料、加工物料。部门与部门之间，岗位与岗位之间没有紧密的关联，企业的组织化程度之低，让你只能用“一盘散沙”去形容。