点击选择搜索分类
胜利书坊 -突破人才经营瓶颈

突破人才经营瓶颈 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

突破人才经营瓶颈精美图片

突破人才经营瓶颈电子书下载地址

》突破人才经营瓶颈电子书籍版权问题 请点击这里查看《

突破人才经营瓶颈书籍详细信息

  • ISBN：9787508607276
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2006-9
  • 页数：186
  • 价格：36.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《突破人才经营瓶颈》讲述为什么每一个企业都缺人才？ 为什么每一个企业都有存在问题的人才？ 为什么很多人才留不住？ 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？如何培养人才？如何挖掘人才？如何激励人才与经营人才？如何避免把人用错？古人云：“千兵易找，一将难求。”管理者看样才能选拔出优秀的人才为自己所用？余世维博士为您提供了有效的解决方案！

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：突破人才经营瓶颈在线阅读

在线听书地址：突破人才经营瓶颈在线收听

在线购买地址：突破人才经营瓶颈在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《突破人才经营瓶颈》讲述为什么每一个企业都缺人才？ 为什么每一个企业都有存在问题的人才？ 为什么很多人才留不住？ 为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？如何培养人才？如何挖掘人才？如何激励人才与经营人才？如何避免把人用错？古人云：“千兵易找，一将难求。”管理者看样才能选拔出优秀的人才为自己所用？余世维博士为您提供了有效的解决方案！

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：5分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：5分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：9分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • 五星好评(463+)
  • 值得购买(252+)
  • 藏书馆(59+)
  • 无漏页(431+)
  • 图文清晰(200+)
  • 方便(528+)
  • 二星好评(526+)
  • 超值(271+)
  • 目录完整(57+)
  • pdf(350+)
  • 无缺页(409+)
  • 内容齐全(133+)
  • 小说多(207+)

下载评价

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 訾***晴：

    挺好的，书籍丰富

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

喜欢"突破人才经营瓶颈"的人也看了

突破人才经营瓶颈分类索引数据信息

ISBN：9787508607276
出版社：暂无出版社
出版日期：2006-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 胜利书坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。