企业内部控制的价值分析 林钟高 著作 115盘 下载 pdf txt 电子版 mobi snb docx

《企业内部控制的价值分析》基于价值增值的视角，通过规范分析和实证研究两个方面归纳总结出内部控制、价值管理与企业价值的相关联系，并结合中国企业现状和趋势，融合中国企业内部控制标准委员会的工作规划和各种有关内部控制的规范，提出优化企业内部控制运行以提升企业价值增值的系统方案。一方面在回顾和总结大量文献以及通过规范研究弄清现状的基础上，从理论上厘清了内部控制、价值管理与企业价值的相关关系，从规范的视角给出了三者之间关系的理论框架，另一方面通过构建中国企业内部控制综合评价指数（ICI）以及内部控制与企业价值相关关系的计量模型，并以我国上市公司数据进行实证研究，以此验证规范分析的结论，并为进一步完善企业内部控制理论体系和更为有效地执行内部控制规范提供可行途径。

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从企业价值的来源看，企业价值源于企业竞争优势，并且企业竞争优势实际上是企业资源、资源配置能力以及环境的综合效应。

内部控制是一种旨在为实现组织目标提供理论依据的过程，目的是增加价值并提高组织的运作效率。

公司战略是企业价值创造的源泉

内部控制的内容已经逐渐突破企业内部管理控制的限制，开始向直接决定企业经营效率的治理控制扩展。

内部控制发展存在一个总的趋势，即目标越来越明确，范围越来越大，边界越来越清晰，内容越来越丰富，且有与管理逐步融合之势。

书籍介绍

《企业内部控制的价值分析》基于价值增值的视角，通过规范分析和实证研究两个方面归纳总结出内部控制、价值管理与企业价值的相关联系，并结合中国企业现状和趋势，融合中国企业内部控制标准委员会的工作规划和各种有关内部控制的规范，提出优化企业内部控制运行以提升企业价值增值的系统方案。一方面在回顾和总结大量文献以及通过规范研究弄清现状的基础上，从理论上厘清了内部控制、价值管理与企业价值的相关关系，从规范的视角给出了三者之间关系的理论框架，另一方面通过构建中国企业内部控制综合评价指数（ICI）以及内部控制与企业价值相关关系的计量模型，并以我国上市公司数据进行实证研究，以此验证规范分析的结论，并为进一步完善企业内部控制理论体系和更为有效地执行内部控制规范提供可行途径。