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胜利书坊 -精妙用人技巧——精妙实用技巧丛书

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精妙用人技巧——精妙实用技巧丛书书籍详细信息

  • ISBN：9787806467121
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-02
  • 页数：172
  • 价格：11.20
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

中国人自古聪慧，善用计谋。历代智者已经为我们留下了无数关于“智慧”、“计谋”的著述。现存大量的有关用人之道的故事，是智慧的集大成者，也是我们当代中国人智慧的一个重要的源泉。学习、借鉴前人的用人之道，并将之用于现实社会经济生活之中，是我们珍爱智慧、开发智慧、创造智慧的表现，更是时代的需要。

《精妙用人技巧》精选突出而典型的事例，以生动简洁的文字，提示用人的过程和方法、选人的诀窍与手段，尤其是从古今中外用人专家的宝库中，撷取种种用人智慧，发掘无数妙趣机理，足供我们在各种工作场合中借鉴和效法。

书籍目录：

主编荐言

章 重才篇

天地之间 莫贵于人

人间世事 非人不成

重视人才 尊重人才

得之国强 去之国亡

命运所悬 成败所系

作用巨大 非同凡响

礼贤下士 求贤若渴

依人之利 所向无敌

贤士有合 大道可明

事之所主 为治之本

社稷安危 一在将军

辐辏并进 荟萃精英

善为国者 取于人事

福流子孙 造福后代

第二章 识才篇

择人任势 先要识才

己先不定 牧人不正

掌握标准 选择英才

简贤任能 德才兼备

不拘一格 网罗人才

按名督实 考察甄别

明辨真伪 鉴别人才

不避亲仇 举荐肾能

人才素质 全面了解

世俗毁誉 不以为然

失失成败 正确看待

知人善任 量才录用

第三章 用人篇

举贤不用 有名无实

王人上贤 任人唯贤

开门纳贤 广搜人才

创造条件 放手使用

用人不疑 疑人不用

扬长避短 用其所长

广开言路 集思广益

一士谔谔 申明道义

杰出人才 请留下来

尊之以爵 赡之以财

感情投资 心灵互动

群策群力 人才济济

第四章 育才篇

教戒为先 培训在前

必料其民 人员分析

气实则斗 激励士气

禁必以武 赏必以文

以赏为表 以罚为里

贤者居上 不肖处下

杀之贵大 赏之贵小

精神为主 物质为辅

委以重任 压以重担

按名督实 实行考核

赏者贵信 罚者贵必

赏如日月 信如四时

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

编辑推荐

·善于用人是商场上抵达成功彼岸的不二法门。

·一个企业以否经营成功，受到许多因素的影响，其中包括用人、识人是否恰当。

·本书以当代世界一些突出又典型的事例，以生动简洁的文字，揭示用人的过程和方法，选人的诀窍与手段，尤其是从古今中外用人专家的宝库中，撷取种种用人智慧，发掘无数妙趣机理，足供我们在各种工作场合中借鉴和效法。

书籍介绍

中国人自古聪慧，善用计谋。历代智者已经为我们留下了无数关于“智慧”、“计谋”的著述。现存大量的有关用人之道的故事，是智慧的集大成者，也是我们当代中国人智慧的一个重要的源泉。学习、借鉴前人的用人之道，并将之用于现实社会经济生活之中，是我们珍爱智慧、开发智慧、创造智慧的表现，更是时代的需要。

《精妙用人技巧》精选突出而典型的事例，以生动简洁的文字，提示用人的过程和方法、选人的诀窍与手段，尤其是从古今中外用人专家的宝库中，撷取种种用人智慧，发掘无数妙趣机理，足供我们在各种工作场合中借鉴和效法。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：6分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：3分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：6分

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  • 搜索功能：3分

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ISBN：9787806467121
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-02
作者：暂无作者
TAGS：暂无
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