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创业 entrepreneurship

第一章　让理想飞起来

1.建立根据地，从熟悉的领域开始　/　2

2.坚定创业信念，有梦想才无所畏惧　/　7

3.创业的过程就是吃苦的过程　/　11

第二章　创业前，要有失败的准备

1.创业之路漫长而孤独　/　15

2.善于模仿，敢于超越　/　19

3.大胸怀，输得起　/　23

第三章　该出手时才出手，创业不能心急

1.心动，更要行动　/　27

2.诚信是金不换　/　32

3.利益当前更需淡定　/　37

4.管理好自己，老板的魅力胜过权利　/　41

第四章　放弃很容易，同时也意味着失败

1.坚持前，请确定好努力的方向　/　45

2.别让自己死在明天晚上　/　49

3.创业是马拉松，而非百米冲刺　/　53

管理 manage

第五章　人才，合适就好

1.剑走偏锋的招聘启事　/　58

2.选拔员工时需要做减法　/　62

3.挖掘人才时考虑对方的心理需求　/　65

4.老板唱黑脸，主管唱什么？　/　70

第六章　专心做好一件事

1.发现你的核心优势　/　74

2.收缩与扩张都需谨慎　/　79

3.有创意，还需要有创造力　/　84

4.张弛有度，让分权与集权共舞　/　88

第七章　安全感是双刃剑

1.危机也是商机，在危机中调整战略　/　93

2.主动离开你的“舒适区”　/　98

3.安全感留给员工，而不是老板自己　/　102

4.警钟长鸣，避免陷入商业欺诈　/　108

第八章　财务管理，企业的命门

1.建立安全合理的财会制度　/　112

2.现金流，企业的生命血液　/　116

3.优秀财务主管帮你打金算盘　/　120

4.老板公私财产要分开　/　125

营销 marketing

第九章　让产品自己说话，品质才是硬道理

1.把事情做到极致　/　130

2.售后是销售的底气　/　135

3.培养顾客的“惰性”　/　141

4.特别的营销，才会有特别的市场　/　146

第十章　营销无处不在

1.一切为了客户不是口号　/　151

2.舍得，舍得，有舍才有得　/　156

3.没有需求，那就创造需求　/　161

4.启动顾客的情感按钮　/　166

第十一章　你的客户在哪里？

1.重视第一位客户对公司的启示　/　171

2.销售也需要担当　/　175

3.比顾客还了解顾客　/　179

第十二章　营销，以市场为中心

1.市场调研，不打无准备之仗　/　183

2.媒体不是洪水猛兽，善于借势是关键　/　188

3.变劣势为优势　/　194

4.打造品牌，酒香也要常吆喝　/　199

提升 promotion

第十三章　死党联盟：真诚相待，共同成长

1.志同才会道合　/　204

2.助人者天助　/　209

3.定期聚会，宁缺毋滥　/　213

4.先做朋友，再做盟友　/　217

第十四章　专业，专心，专注

1.不从全局出发的决策不是好决策　/　221

2.给你的谈判“加加码”　/　226

3.防微杜渐，谨防“蝴蝶效应”　/　230

4.把认真发挥到极致　/　234

第十五章　勇于认错，真理面前人人平等

1.闻过则喜，知错就改　/　239

2.适当反省，能有效抑制自我膨胀　/　243

3.尊重并倾听“不同”的声音　/　247

4.亡羊补牢，为时未晚　/　251

第十六章　学习，是终生的事业

1.专业，才是最好的领导力　/　255

2.学而时习之，老板更需充电　/　260

3.摆正位置，端正态度　/　264

4.掌控情绪，才能掌控企业　/　268

何维克，维克集团总经理、董事长。2001年，他在经历下岗、创业失败、打工还债、再次创业后，顺利创办维克酒店管理公司。2004年创办维克职业技术学校、维克假日旅行社、维克婚庆、美如家连锁酒店、月光健康活动中心，2014年创建邛海国际老年社区。

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书籍介绍

本书是维克集团总裁亲身的创业经历，详细讲述了他利用8年时间从拥有两名员工的广告公司到壮大成为一个拥有广告公司、装饰公司、婚庆公司、商业酒店等项目的庞大商业集团的真实经历。本书披露了他创业过程中遇到的许多问题以及解决方案，更有他的创业思路与他对现代管理独特的理解。其中涉及对员工的管理、自我管理与提升、财务管理、市场营销等方面的管理经验。